Software für Großhandel und Distribution

Der Großhandel hat selten ein Problem mit dem Verkauf. Die Ware geht raus, Partner bestellen, der Umsatz wächst - und der Gewinn geht in der Abwicklung verloren. Bestellungen kommen per Telefon, Nachricht und Tabelle, jemand tippt sie ins System ab, und jeder Fehler beim Abtippen wird mit einer falschen Lieferung und einem Rücktransport bezahlt.

Izvršni izveštaj za veleprodaju i distribuciju: promet i marža, kanali naručivanja, put porudžbine od prijema do naplate i rizik naplate po grupi partneraCOMMERCE INTELLIGENCE | EXECUTIVE EMAIL BRIEFPrimalac: Vlasnik / Generalni Dir.STRATEŠKI FILTERI: LIMITI, RUČNI UNOS, DOSPELA POTRAŽIVANJAPravilo: porudžbina van limitaRučni unos > 30% nalogaRizik: dospelo > 30 danaMesečni izveštaj (Maj 2026)Eksportuj PDF Izveštaj1KLJUČNI POKAZATELJI DISTRIBUCIJEREALIZOVANI PROMET (ERP)0 €186.000 €412.000 €598.000 €704.000 €731.500 €▲ +9.7% (vs plan: 690k €)NETO DOPRINOS (MARŽA - TROŠAK)0 €18.400 €41.900 €62.800 €74.100 €Bruto marža: 96.300 € (13.2%)PROSEČNA PORUDŽBINA / PARTNER0 € / 0 stavki740 € / 28 stavki1.060 € / 47 stavki1.180 € / 62 stavkeAktivnih partnera: 74 | Franko: 500 €PORUDŽBINE BEZ RUČNOG UNOSA0.0%31.2%54.8%68.9%76.4%▼ 23.6% još stiže telefonomDOSPELO PREKO 30 DANA0 €41.200 €28.700 €19.400 €▼ sa 63.000 € pre uvođenja limita2EFIKASNOST KANALA NARUČIVANJAKANALPORUDŽBINEUDEO %PROMETGREŠKETROŠAKODLUKAB2B portal1.28458%412.900 €0.4%0.90 €Prebaci još partneraTelefon / poruke48622%158.300 €6.1%7.40 €Ugasi kao primarniKomercijalista31214%121.800 €2.8%5.10 €Vrati na prodajuEmail nalog984%27.600 €3.2%3.80 €Prevedi na portalPonude / upiti422%10.900 €1.1%-Prati konverzijuVlasnički uvid: Portal obrađuje 58% porudžbina uz 0.4% grešaka. Telefonski unos košta osam puta više po nalogu.3PUT PORUDŽBINE OD PRIJEMA DO NAPLATE1. PRIMLJENE PORUDŽBINE2.222 porudžbine100%2. ODOBRENO ZA OBRADU2.115 porudžbina95.2%3. ISPORUČENO1.965 porudžbina88.4%4. NAPLAĆENO U ROKU1.731 porudžbina (U roku: 77.9%)▼ Zaustavljeno na limitu: 4.8%▼ Čeka robu ili rezervaciju: 7.1%▼ Naplata preko ugovorenog roka: 11.9%Vezani obrtni kapital: ~84.200 € u dospelim potraživanjima van ugovorenog roka.4AKCIONI ASORTIMAN I ZDRAVLJE ZALIHA[TRAŽEN ARTIKAL / NEMA ZALIHE]Šifra 40218 - kesa 25/162 upita partnera | odbijeno 41% | lager 0 | Propušten promet: 7.400 €Odluka: Podići minimalne zalihe i vezati automatsku nabavku.[VISOKA MARŽA / SLABA PONUDA]Šifra 11940 - set alata PRO18 partnera kupuje | marža 31% | prosečna količina 12 komOdluka: Uvrstiti u preporuke na portalu i u mesečnu akciju.[MRTVA ZALIHA / BEZ IZLAZA > 90 DANA]37 artikala (prošlogodišnji uvoz)Ukupno zarobljeno u nabavnim cenama: 58.300 € bez obrtnog tokaOdluka: Ponuditi partnerima kroz akcijski cenovnik sa količinskim rabatom.[DUGOVANJA & BLOKIRANE ISPORUKE]9 partnera preko limita | 14 nalogaZaustavljeno robe u vrednosti ~31.500 € do izmirenja obavezaOdluka: Uskladiti limite sa knjigovodstvom i uključiti proveru pri unosu.5DIJAGRAMI: PRISTUP PORTALU & RIZIK NAPLATEPristup portalu: udeo prijava vs. vrednost porudžbinaPrijave (%)Vrednost (%)Mobile46% prijava21% vrednostiDesktop54% prijava79% vrednosti! Vlasnički rizik: partner sa terena naručuje sa telefona, veći nalozi ostaju na desktopu.Rizik naplate: udeo dospelog duga po grupi partneraPRAG TOLERANCIJE (10%)Ključni3.2% (41% prometa)Redovni5.6% (33% prometa)Sezonski8.9% (17% prometa)Novi14.8% PRELAZI PRAGZaštita novčanog toka: Obavezna profaktura za grupe partnera iznad praga dospelog duga.

Sobald das Sortiment tausend Artikel überschreitet und die Zahl der Partner mehrere Dutzend erreicht, ist manuelle Abwicklung nicht mehr tragfähig. Diese Seite behandelt die Arbeit des Distributors als Ganzes - Beschaffung, Kalkulation und Bestände. Das Portal selbst, über das Partner bestellen, ist auf der Seite zum B2B-Portal ausführlich beschrieben.

{ Wo das Problem entsteht }

Hürden im Großhandel

Der Einkaufspreis ist nicht der tatsächliche Selbstkostenpreis

Die Rechnung des Lieferanten ist nur ein Teil der Kosten. Zoll, Transport und Spedition gehen in die Selbstkosten ein, und werden sie nicht gerechnet, sieht die Marge auf dem Papier größer aus, als sie tatsächlich ist.

Jeder Partner hat seinen eigenen Rabatt

Preislisten werden als Dokumente verschickt und veralten im selben Moment. Der Partner bestellt zum Preis von vor zwei Monaten, und die Differenz wird über nachträgliche Gutschriften und Ärger auf beiden Seiten geregelt.

Vertriebsmitarbeiter erfassen, statt zu verkaufen

Die teuersten Leute im Haus verbringen den Tag damit, Bestellungen aus Nachrichten abzutippen. Die Zeit, die für neue Partner da wäre, geht in die Verwaltung.

Ware geht an Partner mit offenen Posten

Die Angabe zu fälligen Verbindlichkeiten steht in der Buchhaltungssoftware, die Bestellung läuft in einer anderen ein. Niemand prüft das Limit in dem Moment, in dem es zählt.

Bestände werden an mehreren Stellen geführt

Ware liegt im Zentrallager, in der Filiale und unterwegs. Ohne einheitliche Sicht wird verkauft, was bereits für einen anderen Partner reserviert ist.

{ Was die Plattform löst }

Eine Antwort auf jede dieser Hürden

Kalkulation mit Anschaffungsnebenkosten

Der Einkaufspreis wird aus der Fremdwährung zum Kurs des Einfuhrtages umgerechnet, zuzüglich Zoll, Transport und Spedition. Der Verkaufspreis leitet sich aus den tatsächlichen Selbstkosten ab, nach der Marge, die Sie selbst definieren.

Preisgruppen je Partner

Jeder Partner sieht seine Preisliste und seinen Rabatt, definiert je Kunde, Kategorie oder einzelnem Artikel. Kein Versand von Tabellen und keine veralteten Preise.

Selbstständige Bestellung durch Partner

Der Partner bestellt selbst, zu jeder Zeit, mit Einblick in Verfügbarkeit und Liefertermin. Vertriebsmitarbeiter hören auf, Erfassungskräfte zu sein.

Limit und offene Posten im Moment der Bestellung

Genehmigtes Limit und offene Forderungen sind sichtbar, bevor die Bestellung in die Abwicklung geht, sodass die Lieferentscheidung mit vollständiger Information fällt.

Bestände je Lager und Reservierung

Bestände werden über mehrere Lager und Filialen geführt, und Ware wird im Moment der Bestellbestätigung reserviert. Was einem Partner zugesagt ist, kann keinem anderen mehr verkauft werden.

Begriffe, die wir verwenden

Damit es beim ersten Gespräch keine Missverständnisse gibt: So verstehen wir die Begriffe, die in dieser Branche am häufigsten fallen.

Selbstkostenpreis

Die tatsächlichen Kosten eines Artikels bis in Ihr Lager, mit allen Nebenkosten. Grundlage für eine Margenrechnung, die der Wirklichkeit entspricht.

Preisstufe

Ein Preissatz, der für eine bestimmte Kundengruppe gilt. Ersetzt den Versand einzelner Preislisten als Dokumente.

Proformarechnung

Der Beleg, den der Partner vor der Lieferung erhält. Grundlage für Vorauszahlung und für interne Freigabeverfahren bei größeren Kunden.

Warenreservierung

Der Abzug vom verfügbaren Bestand im Moment der Bestellbestätigung, bevor die Ware das Lager physisch verlässt.

Häufige Fragen aus dieser Branche

Kann jeder Partner eigene Preise haben?

Ja. Preisgruppen werden je Kunde, Kategorie oder einzelnem Artikel definiert, und der Partner sieht nach der Anmeldung ausschließlich seine Preise und seinen Rabatt.

Wie werden die Selbstkosten aus dem Import berechnet?

Der Einkaufspreis wird zum Kurs des Einfuhrtages umgerechnet, danach kommen Zoll, Transport, Spedition und weitere Nebenkosten hinzu. Der Verkaufspreis leitet sich aus diesem Betrag nach der vorgegebenen Marge ab.

Gibt es eine Anbindung an die Buchhaltungssoftware?

Ja, über einen bidirektionalen Datenaustausch oder einen Export in dem Format, das Ihre Buchhaltung verlangt. Ziel ist, dass Daten nicht zweimal erfasst werden.

Was, wenn ein Partner über sein Limit bestellt?

Die Bestellung wird zur Freigabe angehalten, statt automatisch in die Abwicklung zu laufen. Die Entscheidung treffen Sie, aber mit sichtbarer Angabe zum offenen Betrag.

Wir machen Groß- und Einzelhandel. Ist das ein Problem?

Nein. Derselbe Katalog und derselbe Bestand bedienen beide Kanäle, mit unterschiedlichen Preisstufen und unterschiedlichen Anzeigeregeln für Firmen- und Privatkunden.

Haben Sie einen Katalog ab 1000 Artikeln?

Für eine erste Einschätzung genügen Angaben zur Artikelzahl, zu den Lieferanten und zum System, das Sie heute einsetzen. Das Gespräch dauert fünfzehn Minuten, danach erhalten Sie Umfang, Preis und Termin.

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